提升领导力
在复杂环境中，我帮助提升高管判断力、领导行为、责任意识、影响力与绩效。
了解教练服务 →高管顾问 • 领导力教练 • AI 商业战略
从愿景走向 成就。
我帮助企业所有者、CEO 和高管做出更好的重大决策，协调领导力、人才、AI 与治理，以提升绩效、管理风险，并将战略转化为可衡量的成果。
我的专业根基来自资深人力资本领导和负责任运营。通过 Tunggal Praxis，我将这些经验用于高管顾问、领导力教练和务实的 AI 战略，把人才、治理与执行连接到业务成果。 了解 AI 治理与应用顾问服务 →
高管顾问
负责任的 AI
嘉宾演讲
领导力项目
专业认证
AWS Certified AI Business Strategist认证于 2026 年 10 月 · Early Adopter 认可
AWS Certified AI Practitioner认证于 2026 年 11 月
以业务为先利润 • 现金流 • 风险 • 人才
以人为本判断 • 行为 • 能力
关注 AI价值 • 应用 • 治理
以执行为导向洞察 → 行动 → 成果
为什么选择 Tunggal Praxis
视角带来启发，实践推动改变。
Praxis 是将知识付诸行动。这个理念也体现了我的工作方式：不止于认知、框架或建议，而是关注如何将洞察转化为判断、行为、执行与绩效。
了解我的理念 →我如何提供帮助
四种对话，同一个业务目标。
我从企业真正面临的问题出发，而不是套用预先设计好的培训方案。
明智应用 AI
我帮助厘清业务用例、应用选择、运营影响、风险与负责任治理。
了解 AI 战略 →建设组织能力
我将人才、绩效、继任规划与组织发展连接到可衡量的业务成果。
了解人力资本顾问服务 →维护信任
我帮助加强治理、合规、可持续发展、可追溯性与负责任运营。
了解负责任运营顾问服务 →高管经验精选
来自领导实践的经验。
以下案例体现了我在复杂、劳动密集及受监管的运营环境中担任高管期间的工作经验。
多地点负责任制造
我在复杂制造运营中领导集团层面的人力资本、合规、EHS 与可持续发展工作，加强治理、可追溯性和高管责任落实。
工会化运营环境
我在人力密集型组织中协调绩效重点、继任规划与劳资关系准备工作，组织规模约为 10,000 名员工。
业务与人力资本协同
我将人才战略与领导力能力连接到生产力、成本、质量、交付和风险，把人力资本重点转化为业务绩效。
负责任的 AI 实施
我根据组织实际情况领导负责任的 AI 实施，在业务目标、准备程度与风险之间取得平衡，并在应用和执行过程中融入健全治理与可持续影响。
我的标志性理念
“知道 改变视角。 知道如何 推动改变。”
通过 I Know vs I Know How，我探讨认知与实际能力之间的差距，涵盖教育、职业、领导力、商业与 AI。
我知道
认知与理解
概念 • 信息 • 可能性
我会做
判断与应用
行为 • 执行 • 可复制的成果
面向组织与社群
创造推动个人与组织前进的对话。
我与高管论坛、领导团队、专业社群、协会和大学合作。