Apa yang dapat dihasilkan dari proses advisory?
Sesuai ruang lingkup yang disepakati, kita dapat menyusun daftar prioritas use case, peta risiko dan kontrol, pembagian tanggung jawab, rencana kesiapan SDM, serta roadmap pilot 90 hari. Setiap pilot perlu memiliki pemilik, indikator keberhasilan, dan titik keputusan lanjut atau berhenti.
Siapa yang dapat memulai?
Owner, CEO, serta pemimpin HR, operasi, dan governance yang sedang mempertimbangkan AI atau ingin menata penggunaan yang sudah berjalan. Titik awalnya adalah satu masalah bisnis dan satu alur kerja yang jelas.
Apakah advisory mencakup pembangunan sistem AI?
Fokus saya adalah strategi, tata kelola, kesiapan organisasi, dan perencanaan implementasi. Pembangunan serta integrasi teknis dilakukan oleh tim teknis atau mitra yang sesuai. Aspek hukum, keamanan, dan kepatuhan ditinjau bersama spesialis terkait.
Contoh: asisten pengetahuan internal
Sebelum pilot, tentukan sumber informasi yang boleh dipakai, hak akses, pemilik konten, dan cara pengguna memverifikasi jawaban. Ukur waktu yang dihemat bersama tingkat kesalahan dan insiden. Ini adalah contoh perencanaan, bukan klaim hasil proyek klien.
